Аудит существующей системы управления цель формулируется заказчиком — базовый этап почти каждого проекта. На этом этапе формируются цели проекта, план проекта, его бюджет и добавленная стоимость. Внедрение процессного подхода и реинжиниринг существующих бизнес-процессов Процессный подход — это уже негласное правило хорошего тона, если Ваш бизнес претендует на серьезные цели. Процессный подход — это прозрачность, масштабируемость, эффективность и прослеживаемость. Многих руководителей останавливает ожидание больших затрат, связанных с внедрением этих стандартов, а так же непонимание процесса внедрения. Наши бизнес-консультанты знают самый короткий и безболезненный путь к соответствию вашей системы менеджмента требованиям выбранного стандарта. Аутсорсинг процессов систем менеджмента: Своевременные, конкретные, четкие рекомендации по реализации лучшего мирового опыта и полное делегирование рутинной работы с документацией. Было полезно послушать профессионала своего дела Киреченко А. Информация излагалась очень доступно.

Коучинг как инструмент эффективного обучения и развития персонала

Очная обучение в вечернее время , 2 года Специализация: Прикладной психоанализ, психоаналитический коучинг и бизнес-консультирование Набор осуществляется на места с оплатой стоимости обучения на договорной основе количество мест ограничено Мощно и подробно о психоаналитическом коучинге Наталья Тотахеваге — сейчас она юридический директор в организации, название которой нельзя раскрывать по соображениям конфиденциальности. А еще она магистр психологии, бизнес-коуч и организационный консультант.

Коучинг – это очень мощный инструмент развития и обучения людей. Индивидуальный коучинг - это вид консультирования, при котором происходит.

Еще Чем тренинг отличается от коучинга? Уже давно на слуху два модных ныне вида бизнес-образования: Они похожи, но есть и отличия. Чем же отличаются столь похожие и столь различные виды обучения? Слово"тренинг", как можно догадаться, произошло от английского"" -"обучение". Фактически это один из методов активного обучения, который направлен на развитие не только знаний, но, по большей части, умений, навыков и социальных установок.

С точки зрения разных парадигм тренинг рассматривается следующим образом: Коучинг - это фактически наставничество: Очень часто коучинг путают с психологическим консультированием, потому что выделяют только психологическую сторону этого вида бизнес-консультирования. Однако же коучинг - это не сеанс психотерапии, это бизнес-обучение или бизнес-консультирование.

Главным принципом коучинга , который и отличает этот вид образования от от тренинга, является осознание, тогда как у тренинга - обучение. С помощью осознания проблемы клиент самостоятельно уже находит пути ее разрешения, а коуч эти пути координирует. Тренинги для руководителей сегодня становятся очень популярны. Форматы их проведения разные, однако формы остаются стандартными:

В чем преимущество программы? В настоящий момент в российском психологическом образовании практически отсутствует профессиональная психоаналитически-ориентированная подготовка бизнес-консультантов. Российские менеджеры обращаются, преимущественно, к западным специалистам либо, к отечественной системе коучинга. Однако, часто такие специалисты не имеют хорошего психологического, и тем более психоаналитического, образования и не всегда способны справляться с поставленными задачами.

на время обучения предоставляется отсрочка от прохождения службы в армии консультирование и коучинг" реализуется в партнерстве с Coventry то после выпуска можно пойти работать бизнес - тренером и проводить.

Главная Блог Бизнес Коучинг - Наставничество - Консультирование Коучинг - Наставничество - Консультирование Когда я только начинал свою карьеру в теме построения систем обучения и - проектов, мы сталкивались с постоянной проблемой - профессионалов в нашей теме не было, поэтому обучение не было роскошью, а было строгой необходимостью и постоянной задачей. Моей мечтой в те времена была лучшая система развития сотрудников в компании по минимальной цене. И разумеется такой профессионализм на ранней стадии не может базироваться на качестве, ибо качество всегда растет из количества.

Зная это, я как в омут головой рванул в количество. Охота за технологиями развития персонала привела в мои руки книжицу на английском, в которой были перечислены все методы развития персонала в корпорации. Их было около двадцати. Все, что было известно на тот момент.

Коучинг в культуре организации. Обучение руководителей

Запуск нового проекта или продукта Реализация новых бизнес идей, запуск новых проектов в рамках текущего или нового бизнеса. Оптимизация бизнеса Выстраивание бизнес-процессов, систем продаж и сервиса, подбора и обучения персонала, внутренних взаимоотношений. Формирование миссии и ценностей компании Создание общего видения цели, выделение принципов работы, вовлеченность сотрудников.

Институт системного консультирования и обучения"ConSystA" (г. образовательная программа по бизнес-коучингу дает участникам основы, а также.

Коучинг Коучинг - это чёткая и выверенная методология фронтальной работы с клиентом для достижения целей, основанная на следующих постулатах: Каждый человек уже обладает всеми необходимыми ресурсами для достижения целей. Никто не имеет права осуждать, критиковать или поучать другого человека. Коуч не является советчиком, ментором или учителем. Жизненый опыт и достижения коуча, абсолютно не важны в процессе тренинга.

Единственное значение имеет его способность и талант максимально помочь клиенту раскрыть его потенциал. Коучинговая деятельность представлена в нашей системе следующими форматами: Это классический формат, позволяющий клиенту пройти все этапы трансформационного процесса; перепрожить, прочувствовать, определить и систематизировать весь потенциал, только ему присущих качеств и способностей, понять какие ценности управляют всеми аспектами его жизни, выделить блоки и ограничения, снижающие его эффективность и построить чёткий и предельно ясный план достижения результатов и целей.

Временные рамки индивидуального коучинга позволяют создать сильную и прочную эмоциональную, ментальную и энергетическую связь со всеми внутренними ресурсами.

Коучинг – искусство развития кадрового потенциала

Мы полчаса обсуждаем по скайпу мою проблему: За свою помощь она просит рублей за сессию длится около часа. Заканчивая разговор, я спрашиваю, когда мы обсудим детали моей работы.

Индивидуальный коучинг (Executive-коучинг, бизнес-коучинг). Обучение более часов проведения обучения коучингу по авторским программам. - гг. – «Коучинг: индивидуальное консультирование. Коучинг в.

На самом деле между этими словами большая разница. Тренер - человек, который профессионально обучает с целью формирования у подопечного определенных навыков. Коуч - это тренер в профессиональном спорте. Задачи коуча не столько в том, чтобы обучить подопечного"держать клюшку", сколько обучить выигрывать и добиваться максимальных результатов, сопровождать спортсмена в достижении максимальных спортивных результатов.

В каком-то смысле коуч - это главный тренер. Изначально словом называли"хорошую повозку". Сейчас - это не только тренер, но и"хороший автобус" - автобус для международных рейсов. С 19 века английские студенты начали называть словом репетиторов.

Коучинг для бизнеса

В числе клиентов Татьяны сотрудники таких компаний, как: Образование Татьяна окончила Санкт-Петербургский Государственный университет — факультет психологии вкл. Училась на мастер-классе по организационному развитию у Т. Солтицкой в СПбГУ, с по гг.

Коучинг, как новый метод консультирования, появился в Германии в середине х. Собственный опыт руководства и знание бизнес-контекста ; в себя все раннее известные методы консультирования, лечения и обучения.

Мы помогаем решить эти проблемы в режиме индивидуальных консультаций и, при необходимости, более длительного коучинга от англ. Основные преимущества перед другими видами обучения и консультирования: Вы решаете свои вопросы не при подчиненных и партнерах. Консультации проводятся индивидуально, с учетом Ваших особенностей восприятия. По ходу Вы получаете большое количество обратной связи, в режиме реального времени, что резко повышает продуктивность обучения.

Конечно, Вы можете тут же получить ответы на свои вопросы. Обучение происходит в ходе решения ваших практических задач, а значит, потом легко применить полученные навыки, нет проблемы их переноса в жизнь, характерной для академического обучения. Значительно выше скорость и результативность. По ходу консультации Вы под руководством наставника создаете реальный продукт результат , который можете тут же применять в своем бизнесе и в жизни.

Коучинг как технология развития организации через обучение

По всем вопросам, звоните, пожалуйста, с Преподаватели Лекции читают ведущие преподаватели факультета психологии МГУ им. Ломоносова, авторы учебников и учебных пособий. Практические занятия проводят известные практики г.

Коуч (от англ. coaching — обучение, тренировки; сoach — специалист, От психологического консультирования коучинг отличается мотивацией. выбор пути развития, сопровождение в поиске работы; бизнес-коучинг.

НЛП - это многомерная модель структуры и функции человеческого опыта. Она описывает динамическое взаимодействие нервной системы, физиологии, языка и поведенческого программирования. Как процесс, НЛП представляет собой стратегию ускоренного обучения, причем поведенческая технология является его побочным продуктом. НЛП также включает стройную систему убеждений и предположений относительно масштабов человеческих возможностей, процессов, общения и изменений.

Подробнее Бизнес-процесс — устойчивая, целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которая по определенной технологии преобразует входы в выходы, представляющие ценность для потребителя. Бизнес-процессы можно понимать и как последовательность для выполнения какой-либо функции. Это не одноразовое мероприятие, а постоянно выполняемые целенаправленные действия для получения прибыли владельцем бизнес-процесса.

Подробнее Как правило, под Коучингом понимают индивидуальную подготовку тренером своего клиента. Но это не просто консультирование. Тренер-коучер помогает достигать цели, связанные с профессиональным развитием и бизнесом.

Коучинг – что за «зверь» такой?

Статья посвящена вопросу корпоративного обучения сотрудников, в частности методам коучинга и наставничества. Автор раскрывает суть обоих методов, показывает, в каких случаях будет уместно их применение, приводит примеры их использования в брендинговом агентстве . Обучение персонала на рабочем месте является важной частью корпоративной системы развитиякомпетенций сотрудников. Этот аспект деятельности предприятия заслуживает особого внимания, поскольку представляет собой один из наиболее значимых элементов ведения и развитиябизнеса.

Коучинг - это чёткая и выверенная методология фронтальной работы с клиентом для достижения целей, основанная на Бизнес-коучинг: коучинг Программа обучения в нашем центре представленна следующими форматами.

Проведение коуч-сессий с использованием современных технологий связи. Меня зовут Михаил Казарин. Я очень рад приветствовать Вас на страницах своего сайта! Коучинг — это, пожалуй, наиболее эффективный на сегодняшний день способ решения самых различных жизненных задач. Причём для коуча не имеет значения, в какой области жизни лежат эти задачи: Коучинг в любом случае даёт неизменно высокий результат.

Основные типы онлайн консультирования в коучинге