Содержание программы Модуль 1. Основы и технологии бизнес-тренинга Что такое бизнес-тренинг? Общие принципы и функции тренинга. Цели тренинга, его законы, особенности, стили ведения. Отличия бизнес-тренинга от психологического тренинга. Определение правил тренинговой группы. Групповые методы и методические средства. Имидж тренера и тренерские роли. Цикл и этапы тренинговой работы, от выявления потребности в обучении до оценки эффективности тренинга.

7 ошибок бизнес-тренера

Автор и ведущая курса Школа бизнес-тренеров Светланы Бадаевой Тренер-консультант, эксперт по оценке персонала, х -коуч, член международной ассоциации фасилитаторов . Командный коучинг, фасилитационные сессии по анализу проблем и принятию решений в команде. Тренинги по управлению персоналом. Школа по оценке и развитию персонала.

Сильные стороны персонала компании. - Слабые стороны. Сергей Власов , тренер-консультант, психолог, автор книги"Релаксационный тренинг в.

Каждый человек с раннего возраста входит в различные группы: У каждого человека есть определенный опыт взаимодействия в группе, сформировано собственное представление о процессах и явлениях, происходящих в ней. Незнание мелочей, нюансов современной бизнес — организации, является одной из основных проблем начинающих тренеров. Часто начинающий бизнес-тренер ее не проходит. Перед проведением программы по бизнес-проблематике, тренеру необходимо соотнести свои амбиции с актуальным уровнем собственной компетентности, глубоко изучить концептуальные основы построения, развития отечественной современной бизнес-среды.

Это позволит ему не только чувствовать изменения и тенденции, но и повысить уверенность при взаимодействии с группой.

Компания"РостТренинг"

Семинар для меня лично стал стимулом для нового этапа в моей профессиональной жизни. Прежде всего, порадовала тёплая, дружная обстановка, высокий уровень организации и профессионализма Анны, ещё хотелось бы отметить то интеллектуальное удовольствие, которое, несомненно, испытали все участники семинара. Буду рада встретиться с Вами ещё не один раз, и получить еще больше знаний и удовольствия общения с вами!

Очень полезно и интересно! Желаю больших творческих успехов и процветания!

Вводить в штат должность бизнес-тренера или приглашать со стороны. то есть обнаружить слабые стороны сотрудников, которые сказываются на.

Отзывы клиентов и участников тренингов Тема тренинга актуальна мне и может быть применена в любой жизненной ситуации. Отдельные вещи, которые были озвучены в рамках тренинга, были услышаны мной не впервые, однако, подача, примеры и ситуационные задачи оказались очень интересными. Очень интересна сама структура и система поданной информации. Омск Карбон Могилев, специалист отдела Закупок Переговорщик: Тренинги динамичный и максимально информативный.

Тренер — человек с огромным опытом, знает ответы на все вопросы. Понравилось, что было много толковых советов и отработка полученных знаний сразу на практике в группе. Екатерина Колб, специалист по работе с партнерами . Обозначил свои слабые стороны, которые необходимо развивать. Улучшил навыки переговоров, систематизировал подходы в проведении переговоров. Полученные здесь знания сильно помогут мне в моей повседневной работе, а именно в общении с клиентами, продвижении нашей продукции и представлении нашей фирмы.

Ионов Максим, продажи ключевым клиентам, Интерлабсервис Эффективность личных продаж Я доволен проведенным временем.

Три кита успеха бизнес-тренера

Банки, страховые, торговые компании заботятся о повышении компетенции сотрудников. Для этого необходимо их обучать. Вводить в штат должность бизнес-тренера или приглашать со стороны. У обоих вариантов есть плюсы и минусы. Для начала рассмотрим, что желают работодатели, руководители различных организаций, от тренера.

Алексей Коробков. Бизнес - тренер. Консультант по продажам.

Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта слева или звоните по телефону 8 Это быстро и бесплатно! Кто такой бизнес-тренер Бизнес-тренер — это профессионал в какой-либо области, который передает свои знания персоналу либо руководителям коммерческих организаций в виде активного взаимодействия — тренинга. Его работу часто путают с работой коуча, но эти понятия следует разграничивать.

У каждой из этих профессий есть свой специфика, и профессиональный бизнес-тренер никогда не скажет, что он коуч, и наоборот. Работа тренера связана преимущественно с миром бизнеса, конкретно — с продажами.

Профессионально важные качества тренера

Для простоты, мы приводим упрощенную его версию. — сильные стороны вашей компании. Обнаружить сильные стороны вашей компании вам помогут ответы на вопросы:

Отличия бизнес-тренинга от психологического тренинга. Это позволит еще раз обратить внимание на слабые стороны, понять, как логически.

Обучние бизнес тренера 20 мая Эта профессия в настоящий момент становится все более актуальной и востребованной, несмотря на то, что появилась она сравнительно недавно. Однако далеко не все знают, что под собой подразумевает такая работа. Бизнес-тренера можно назвать своего рода преподавателем, который занимается подготовкой и обучением персонала и руководящего состава предприятий. В условиях жесткой конкуренции любой компании важно не только оставаться на плаву, но и увеличивать объем реализации своей продукции.

Главной целью бизнес-тренера является именно повышение доходности фирмы, а достигает он этого путем улучшения эффективности работы персонала и качества управления персоналом со стороны руководства. Занятия этого специалиста посещают все сотрудники независимо от того, сколько времени они уже работают в компании. Бизнес-тренинги направлены на выявление и устранение слабых профессиональных мест персонала, проверку существующих программ подготовки и переподготовки, а также на обучение эффективным приемам взаимодействия с клиентами.

Что должен знать и уметь бизнес-тренер?

Бизнес-тренер

Часть 1 Как провести тренинг. Что называется, от Бога. Когда мы только начинали совместную работу, к нам на обучение пришла команда управляющих известной московской ресторанной сети.

Итак, по идее, бизнес-тренер должен обучать тому, как эффективнее вести искренним с собой, уметь четко видеть свои сильные и слабые стороны.

Глава 4 Оцените свои сильные стороны Из книги Невесомое богатство. Определите стоимость вашей компании в экономике нематериальных активов автора Тиссен Рене Глава 4 Оцените свои сильные стороны Том Хоффман смотрит на результаты проведенного им анализа ключевых сфер компетенции своей фирмы и кажется довольным. Но, сидя в одиночестве в своем кабинете, он ломает голову над тем, как применить все это на практике. Определите стоимость вашей компании в экономике нематериальных активов автора Тиссен Рене Фаза 2 Оцените свои сильные стороны Мы разработали пять контрольных перечней вопросов, чтобы вы могли оценить свои сильные и слабые стороны.

Применив их и подсчитав соответствующие баллы, вы получите результаты в диапазоне от 0 до 5 баллов. Между тем приведем такой пример. Он знает, что на слабые стороны опираться нельзя. Ради достижения результатов нужно использовать все возможные сильные стороны: Ваши сильные стороны и активы Из книги Бери и делай! Это могут быть ваши личные качества, профессиональная сеть, лояльные клиенты и потенциальные покупатели, сильные связи с медиа и т.

Знает свои сильные и слабые стороны, а также свою уникальность Из книги Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует автора Адизес Ицхак Калдерон 4. Знает свои сильные и слабые стороны, а также свою уникальность Важно иметь о себе объективное представление. Некоторые люди видят в себе сплошные достоинства и отрицают недостатки.

Бизнес-тренер: свой или чужой?

Подписаться на рассылку"Женское счастье, саморазвитие и мудрость" 2. Подписаться на рассылку"Социальное предпринимательство" 4. Я хочу быть в команде . Как выбрать бизнес тренера? Для бизнесменов и предпринимателей, особенно начинающих, может быть очень полезной помощь бизнес тренера.

Какие подводные камни ждут начинающего бизнестренера пилотных тренингов, чтобы обкатать программу, увидеть ее сильные и слабые стороны.

Тренинги и семинары Человек как на ладони. Хотели бы Вы научиться читать человека как открытую книгу? Добиваться высоких результатов в переговорах? Управлять людьми с учетом их индивидуальных особенностей и, тем самым, способствовать достижению Ваших целей? Тогда этот семинар-практикум для Вас! На данном семинаре мы рассмотрим тему формирования характера Человека, типов и особенностей проявления; детально разберем технологии его определения; научимся понимать мотивы собеседника и использовать их для налаживания эффективной коммуникации, а также освоим методики визуальной диагностики на практике.

Сильные и слабые стороны руководителя: что развивать?